Dette skriver Eystein C. Husebye, daglig leder NBEF på organisasjonerns hjemmeseide. Og han fortsetter:

Digitalisering av bygge- og eiendomsnæringen har fått et økende fokus de siste årene. St. meld 28 (2011-2012) "Gode bygg for eit betre samfunn" med etterfølgende ByggNett- og Bygg21-strategier fra Direktoratet for byggkvalitet (DiBK) understreker nødvendigheten og viktigheten av også norsk BAE-næring tar et digitalt kvantesprang for å møte morgendagens utfordringer og krav til produktivitet. I NOU 2015:1 (Produktivitetskommisjonen) kap 11 (om BAE-sektoren) at «Økt bruk av digitale verktøy .. vil spare både næringen og kommunene for tid og kostnader. DiBK har utarbeidet en strategi for digitalisering av byggsektoren, med mål om bedre IKT-verktøy i alle faser av et byggs levetid. De identifiserte tiltakene er beregnet til å kunne spare samfunnet for om lag to mrd. kroner, med en investering på om lag 400 mill. kroner, jf. Oslo Economics (2014).»

Vi ser nå at flere andre land satser enorme ressurser på å effektivisere sine nasjonale byggenæringer. Storbritannia har gjennom den myndighetsdrevne BIM Task Group utviklet en konkret digital strategi med klare definerte mål og leveranser. På samme måte rapporteres det om større koordinerte satsinger i flere europeiske land, slik som bla, Tyskland og Frankrike. 

Flere av NBEFs søsterorganisasjoner innen BAE-sektoren har egne BIM-utvalg. I Danmark har Bygherreforeningen i mange år hatt et digitaliseringsutvalg. Her hjemme har EBA og Arkitektbedriftene. og utviklet egne policy- og strategidokumenter for å møte utfordringene med økt digitalisering, skriver Husebye.

Les hele Eystein C. Husebyes innlegg på nbef.no