Kronikk - Innlegg

Drift og forvaltning av byggene våre står ovenfor store utfordringer. Vi er en bransje som henger etter teknologisk. Vi er den bransjen som har...

Jeg blir stadig forundret over hva som danner grunnlaget for valg av brannstrategi i ulike bygg, og at folk tilsynelatende ikke alltid tenker over konsekvenser av valgene de tar.

Innlegg skrevet i samarbeid mellom Tommy Hagenes og Christine Kahrs Proptech-bølgen skyller for alvor inn over Norge. Artikkelforfattere arbeider sammen på Proptech Bergen og her...

Da HMR signerte kontrakt med Skanska i oktober 2019 var bestillinga å vidareutvikle akuttsjukehuset med vedtekne funksjonar og kapasitet og samtidig sikre ein reduksjon av kostnadane ned mot eit budsjettmålet på 2,1 mrd. kr. Konserndirektør i Skanska Ståle Rød uttalte den gang at han var trygg på at Skanska sitt team i tett samspel med byggherren og samspelspartnarane skulle nå prosjektet sine mål, skriver adm.dir. i HMR, Øyvind Bakke som svar til adm. dir. Tore Bakke i Bravida.

Bravida har de siste årene bygget mange sykehus og har flere i produksjon. Vi har gjennom denne perioden sørget for å bygge kompetanse hos våre medarbeidere slik at vi kan lære av feil og forbedre oss hele tiden. Internt har vi gruppen «Vi som bygger sykehus», hvor erfaringer utveksles og kunnskap overføres, skriver Bravida i et innlegg.

Proptech Bergen ble etablert for å være en akselerator for ny teknologi. En interessant og strategisk følge av dette er at vi tiltrekker oss spennende leietagere, og sammen har vi nå fylt opp 1000kvm på Kokstad. Det neste målet nå er at vi snart skal starte med å fylle de neste etasjene, skriver Tommy Hagenes og Roar Smelhus i et innlegg.

Med et toppsystem får byggherren kun én leverandør som leverer en felles plattform for valg av eiendom og en lik betjening av driftsfunksjonene for lokal automatisering. Lokal automatisering blir ofte fordelt på leverandørene av rør, ventilasjon, elektro og automatikkleverandøren, skriver Tore Fosaas i et innlegg.

De siste 10 årene har vi snakket om fremtiden og alle muligheter som finnes, og da gjelder det å gripe sjansen. Nå har det gått 10 år, og nye selskaper som WeWork, Unlock, Spacemaker, Parallelo, Pure Logic, Airthings, Disruptive Technologies, Yanzy, Dimension10 og Imerso har utnyttet de mulighetene som har bydd seg.

Men et vellykket IoT-prosjekt krever at en hel teknologisk og kommersiell verdikjede spiller sammen. Det spennende og utfordrende med litt større IoT-prosjekter for bygg er at de vanligvis ikke begynner sitt liv som nybygg, da kun 1 % av byggene er nybygg hvert år.

Mer kunnskap om energibruk i bygg på kommune- og områdenivå er nødvendig for en vellykket utvikling av både nullutslippsnabolag og Smarte Byer.