- Vi opprettholder aktiviteten på et høyt nivå i andre kvartal og lønnsomheten bedres totalt sett. Det er de norske divisjonene som leverer best, mens resultatet i den svenske divisjonen fortsatt er preget av restrukturering. Jeg er fornøyd med at underliggende drift er i positiv utvikling i flere av divisjonene, men det er fortsatt et utfordrende marked som krever at vi har fullt fokus på å bearbeide markedet og vinne nye prosjekter og serviceoppdrag med god lønnsomhet, sier Kim Robert Lisø, konsernsjef i GK i en pressemelding.

Nøkkeltall for 2. kvartal 2025:

  • Driftsinntekter: NOK 1 673 millioner, på samme nivå som i 2. kvartal 2024 (NOK 1 671 millioner). Per 1. halvår: NOK 3 341 millioner (NOK 3 293 millioner)
  • Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA): NOK 31 millioner (NOK 21 millioner) i 2. kvartal. Per 1. halvår: NOK 59 millioner (NOK 53 millioner)
  • Resultat før skatt (EBT): NOK 24 millioner, en god forbedring fra samme kvartal i 2024 (NOK 2 millioner). Per 1. halvår er resultat før skatt NOK 35 millioner (NOK 14 millioner)
  • Ordrereserve for GK totalt sett var per 30. juni NOK 2 659 millioner (NOK 3 639 millioner)
  • H1-verdi per 30. juni: 7,33 (7,65 per 4. kvartal 2024).

 

HMS: Mindre fravær som følge av ulykker

Antall ulykker med fravær i andre kvartal øker noe sammenliknet med de tre foregående kvartalene, men er på samme nivå som i andre kvartal i 2024. H1-verdien per 30. juni er på 7,33, mens antall fraværsdager som følge av ulykker fortsetter å falle og samlet F-verdi endte på 35,29, som er godt under bransjegjennomsnittet.

- Kutt, klem- og fallulykker er de vanligste ulykkene i GK og fravær skyldes som oftest mindre alvorlige ulykker som eksempelvis infeksjoner etter kutt, smerter i rygg og ledd etter tunge løft, fallulykker fra lav høyde og sammenstøt med installasjoner i trange rom. Vi forsterker nå arbeidet med å forebygge denne typen hendelser og ulykker ytterligere, og dette blir et eget tema under årets arbeidsmiljødager i september, sier Lisø.

Service: Lavere kostnader og effektivisering av driften løfter resultatet

Servicedivisjonen har hatt et godt kvartal, selv om aktiviteten er noe lavere enn samme periode i fjor. Utfordringer knyttet til sykefravær og timeutnyttelse preger fortsatt driften, men lavere kostnader og effektiviseringer løfter resultatet.

Servicemarkedet varierer mellom våre seks regioner, men utviklingen i Oslo er positiv og divisjonen har samlet en god ordrereserve for 2025.

Entreprise: Prioriterer kunder og prosjekter med høy bærekraftsprofil

Det har vært høy aktivitet i den norske entreprisevirksomheten i andre kvartal og det er særlig prosjektene Livsvitenskapsbygget og Yggdrasil som trekker opp volumet i regionene Stor-Oslo og Vest.  

Ordreinngangen var noe lavere enn tidligere kvartaler, men nivået på ordrereserven er god og gir fortsatt høy aktivitet fremover.  Markedssituasjonen for store, komplekse prosjekter er positiv i Stor-Oslo, drevet av offentlige prosjekter, mens markedet oppleves som noe strammere rundt Trondheim og Bergen. Forsvaret bidrar til økt etterspørsel i nord.

GK prioriterer kunder og prosjekter med høy bærekraftsprofil og målsetninger om sertifisering etter BREEAM-standarden.

Byggautomasjon: Høy aktivitet og solid ordrereserve

Byggautomasjon leverer et stabilt kvartal på nivå med fjoråret. Både inntekter og resultater per første halvår er bedre enn i 2024, og ordrereserven er fortsatt sterk. Den høye aktiviteten er særlig drevet av store prosjekter som Yggdrasil i region Vest, Nye Regjeringskvartalet og Vikingtidsmuseet.

Ordrereserve og ordreinngang er på solide nivåer i divisjonen. Kravene til mer effektiv eiendomsdrift og energieffektivisering i næringsbygg har gjort at etterspørselen etter GKs spisskompetanse innen byggautomasjon har økt kraftig. Divisjonen opprettholder derfor ambisjonen om å doble antall ansatte de neste fire årene.

Sverige: Påvirkes av pågående restrukturering

Omsetningen og resultatet i den svenske virksomheten så langt i år er svakt og påvirkes av engangsposter knyttet til den pågående restruktureringen. Aktiviteten er bevisst dratt ned og kostnadsbasen tilpasses til nytt aktivitetsnivå. Et høyt sykefravær i andre kvartal påvirker også resultatet.

Det svenske markedet er fortsatt preget av hard konkurranse, men det er tegn til høyere aktivitet i entreprisemarkedet og GK har vunnet flere spennende prosjekt i kvartalet og det er god ordreinngang på flere steder.

Fokuset er fortsatt å stabilisere og ruste organisasjonen og virksomheten og skape forutsetninger for å møte markedets behov og skape fremtidig vekst.

Danmark: God fart for service og rehabilitering

I Danmark går den danske servicevirksomheten fortsatt godt, mens entreprisevirksomheten er utfordret og utsettelser og tap i enkeltprosjekter drar ned både omsetningen og resultatet.

Markedet viser tendenser til bedring og den danske virksomheten er i prosess for flere spennende entrepriseoppdrag fremover. Etterspørselen knyttet til rehabilitering av eksisterende bygg og serviceoppdrag er god, og GK er godt posisjonert for økt aktivitet innenfor dette området.

Utvalgte høydepunkter

  • Statsbygg inngikk en rammeavtale med GK som innebærer ventilasjons- og kjølearbeider for Statsbygg sine eide og leide eiendommer i Bergensområde inkludert Matre og Austevoll. Avtalen har en potensiell verdi på 50 millioner, og strekker seg over to år, med mulig forlengelse i to år til.
  • GK inngikk en ny serviceavtale med Mjøstårnet AS, som innebærer at de går fra manuelle kontroller til digital overvåkning av de tekniske systemene. Den nye avtalen er en reforhandling av den eksisterende serviceavtalen og inkluderer tjenesten smart digital driftstøtte, i tillegg til øvrig service innen ventilasjon, kulde, rør og byggautomasjon.
  • GK Danmark har vunnet ventilasjonsentreprisen for renovering av leilighetsprosjektet Gellerupparken i Århus. Prosjektet består av 5 leilighetsblokker som til sammen skal romme 750 leiligheter. Oppdragsgiver er NCC og kontrakten har en verdi på ca. 28 MDKK.
  • Den danske virksomheten skal bidra til bygging av ny politistasjon for Sydøstjyllands politi med kontorer, velferdsfasiliteter, arrest, lagerrom osv. Prosjektet skal være i samsvar med EU-taksonomiens krav til bærekraft. Leveranser fra GK omfatter rør og sprinkler og kunden er Hansson & Knudsen A/S.
  • GK i Sverige har vunnet en totalentreprise for utskifting av rør for varme, vann og avløp samt ombygging av eksisterende sentral i et leilighetsbygg med 64 boliger i boligområdet Makrillen i Tierp. Oppdraget er delt inn i fem etapper fordelt over fem år.
  • Entreprenørselskapet SVEAB og Swedavia har inngått en rammeavtale med GK i Sverige for ventilasjon på Arlanda lufthavn. Prosjektet omfatter løpende drifts- og vedlikeholdsarbeid, tilpasninger av lokaler, installasjonsarbeid inkludert nybygg og ombygging. Rammeavtalen er gyldig i 8 år.
  • Per Arve Ekle (53) ble ansatt som divisjonsdirektør Service i GKs norske virksomhet. Divisjon Service er GKs største og Ekle kom fra rollen som divisjonsdirektør for Byggautomasjon.
  • GK sine kortsiktige klimamål ble verifisert av Science Based Targets initiative (STBi). Dette bekrefter at GKs klimamål om å halvere utslipp i Scope 1 og 2 og redusere utslipp i Scope 3 med 55 prosent er i tråd med hva som kreves for å begrense oppvarmingen på jorden til maks 1,5°C.
  • GK og konsernsjef Kim Robert Lisø var en av de første topplederne som signerte næringslivets opprop for et tallfestet nasjonalt klimamål for 2035. Oppropet var et initiativ fra Skift sammen med Norsk Klimastiftelse og Miljøstiftelsen Zero.
  • I mai presenterte GK sin års- og bærekraftsrapport for 2024. Rapporten gir en omfattende oversikt over GKs resultater, bærekraftsinitiativer og fremtidige mål. Dette er femte året GK utgir en integrert rapport med både finansiell og ikke-finansiell informasjon.