-Vi bygger alltid etter BREEAM, enten det er nybygg eller rehabilitering, og målet er å oppnå ”Very Good”, sier Eirik Thrygg, administrerende direktør i Sektor Gruppen til ITBaktuelt. Han legger til at BREEAM in Use er i høysetet.
- Vi la et hektisk 2014 bak oss i trygg forvissning om at vi har satt i gang en rekke utviklingsprosjekter som vil legge grunnlaget for videre vekst. Etter en periode med oppkjøp av mange kjøpesentre, realiserer vi gjennom flere større nybygg- og rehabiliteringsprosjekter de potensialene som finnes i disse eiendommene, sier Eirik Thrygg.
Det største prosjektet skjer på Buskerud Storsenter med rehabilitering og ombygning av ca. 22.000 kvm handels- og kontorareal. Deler av byggetrinnet stod ferdig i november 2014, og flere byggetrinn vil stå ferdig i 2015 og 2016.
I Stavanger er Kilden Kjøpesenter under utvidelse og ombygging. Prosjektet ble påbegynt i 2014 og omfatter en utvidelse med ca. 7.500 kvm nytt handels og kontorareal, samt rehabilitering av ca. 5.000 kvm eksisterende areal. Storbyen Kjøpesenter i Sarpsborg kommune ble også påbegynt i 2014 og omfatter en utvidelse med ca. 1.500 kvm. Begge prosjektene ferdigstilles i 2015.
- Flere av utviklingsprosjektene skal ferdigstilles i løpet av 2015 og vi vil se positive effekter etter hvert som sentrene igjen går for fulle maskiner. I Bergen avsluttet vi arbeidene i november 2014 etter å ha utvidet Oasen med ca. 13.000 kvm nybygg og kontor, samt 12.000 kvm parkering. I tillegg har vi bygget om og modernisert ca. 5.000 kvm eksisterende bygg. Resultatene har vært særdeles bra, med en omsetningsøkning på senteret med over 25 prosent, sier Thrygg.
- Er det økonomi eller miljøengasjement som er drivkreftene bak å skape bygninger med høy miljøprofil?
-Miljøet er drivkraften, og vi ønsker å sette så lave CO2-avtrykk som mulig. Viktig her er å få ned strømforbruket, sier Eirik Thrygg.
-Benytter dere en ITB-koordinater ved nye byggeprosjekter eller rehabilitering?
-Det begrepet er ikke brukt her hos oss, men vi kaller det grønt lederskap gjennom teknisk sjef og en gruppe på 3 mann. Og de har dette lederskapet gjennom hele prosessen. Vi har nok spart mange skoger og oljefat på grunn av måten vi tenker og organiserer bygging, rehabilitering og drift, avslutter Eirik Thrygg.
.jpg)






.jpg)

