Vesentlig mer samarbeid mellom fagområdene IT og automatisering, mellom teknologiselskapene og deres kunder må til for å nå målene mer bærekraftig eiendomsdrift.
I ITBaktuelts artikkelserie om bærekraft og gunstig eiendomsdrift har vi i dag møtt Julija Pauriene, Direktør eiendomsdrift og serviceleveranser i Usbl. Hun deler her noen av sine erfaringer og sine betraktninger med tydelig språk.
- Først litt om Usbl, hvem er dere?
- Usbl er et av Norges største boligbyggelag med over 115 000 medlemmer, 1 700 borettslag og sameier under forvaltning over hele Østlandet og med over 330 ansatte. Usbl ble etablert i 1948 av unge mennesker som ønsket å få fart på boligbyggingen etter andre verdenskrig. Vi har hovedkontor i Oslo og avdelingskontorer i flere byer på Østlandet, forteller Julija Pauriene.
- Hva er de vesentligste forskjellene på boligbygg og forretningsbygg når det gjelder gjennomføring av tiltak for bærekraftig drift?
- I boligselskaper er det opp til årsmøtet/generalforsamlingen å beslutte gjennomføring av bærekraftige tiltak, rehabiliteringer og fornyelser. Interessen for bl.a. energibesparende tiltak har økt med de høye strømprisene, men gjennomføring av disse har direkte påvirkning på beboerens personlige økonomi gjennom økt husleie/felleskostnader. Godkjennelsen av tiltak er derfor avhengig av interesse og økonomisk evne hos hver beboer og hvor lenge man tenker å bli boende for i snitt bor vi kun syv år i samme bolig i Norge, sier hun.
- I tillegg krever gjennomføring av slike tiltak også høy kompetanse hos styrer, noe som er varierende. I forretningsbygg står finansiell avkastning på kort og lang sikt langt mer i fokus. Det gjør også kravene fra myndighetene og oppfølgingen av disse. Vår oppgave er å være en god rådgiver ovenfor de enkelte styrene.
- Vi yter rådgiving innenfor områder som energieffektivisering, ventilasjon og oppvarming/kjøling, elbil lading men også innenfor valg av digitale løsninger for låsing, bildeling, innkjøp og andre forhold som vil styrke boligselskapets og beboerens bærekraftbidrag. Vi hjelper også våre forvaltede boligselskap med å søke finansiell støtte til slike tiltak gjennom Bomiljøfondet, sier hun.
Julija sitt store engasjement kommer tydelig frem og vår nysgjerrighet for å bli bedre kjent med henne øker.
Julija Pauriene, hennes faglig bakgrunn og spesielle interesser
Julija jobber som direktør for eiendomsdrift og serviceleveranser i Usbl. Hennes ansvarsområder er forvaltning av Usbl sine bolig- og næringseiendom, samt regnskap, eierskifte og tjenester innen eiendomsdrift til borettslag og sameier. Julija har 17 års erfaring innen strategi, forretningsutvikling og datadrevet innsikt fra bank og finans, teknologi og eiendom. Med bakgrunn i matematikk og finans, har hun trolig en noe annen profil enn mange i eiendomsbransjen. Hun har mastergrad i kvantitativ finans fra University of London og trives best med å jobbe der forretning, prosess og teknologi møtes med et mål om å skape verdi. Gjennom sin karriere har hun vært med på utvikling av innovative tjenester innen kunstig intelligens, analyse og robotics som har skapt betydelige verdier gjennom kostnadsbesparelser eller endret forretningsmodeller. Julija er en aktiv bidragsyter i det norske proptech-miljøet, har flere styreverv og er en del av et ekspertpanel i Forskningsrådet. Noen begreper slik Julija forstår dem:- Ny noe som gir ny innsikt eller verdi som ikke var mulig før. Det kan være en ny teknologi eller nytt bruksområde av eksisterende teknologi. Det kan også være det å se på gamle måter å gjøre ting på med et nytt syn eller en ny innfallsvinkel.
- Nyttig noe som skaper konkret verdi/effekt, enten kvantitativ eller kvalitativ og som kan måles.
- Bærekraftig for oss i Usbl, i tråd med FNs bærekraftsmål, betyr bærekraft at vi skal skape verdier samtidig som vi reduserer negativ påvirkning på klima og miljø. Dette gjelder når vi bygger, drifter og rehabiliterer, men vi må også sikre at vi bruker vår posisjon til å påvirke våre medlemmer, kunder og samfunnet på en positiv måte gjennom våre tjenester og produkter. Vi satser derfor mye på kompetanseutvikling innen digitalisering og bærekraft internt i Usbl. Bærekraft er også en bærebjelke i vår strategi. Vi er medlem av Grønn Byggallianse, og har tilsluttet oss deres 20 strakstiltak for boligutviklere. Vi har også signert Bygg21 sine anbefalinger for beste praksis i byggenæringen, for å bidra til å effektivisere boligproduksjonen. Vi sertifiserer nybygg og større rehabiliteringsprosjekter. I tillegg er vi Miljøfyrtårn sertifisert. Dette er noen av viktige tiltak for å øke vårt fokus på bærekraft både internt og eksternt.
- Effektiv teknologi eller mer om rollen teknologi kommer til å ha i denne utviklingen